2013年自考行政管理学复习笔记（12）
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第三节机关后勤事务管理及其改革
1、机关后勤事务管理：对本单位的物资和日常生活事务的管理，任务是为保障机关正常运转提供良好的工作和生活条件。
2、意义：1)后勤工作是所在机关、单位或其他部门工作的基本条件。
2)后勤管理是其他一切管理工作的重要保证。
3)后勤管理是组织关心群众的纽带。
3、基本原则：1)热心服务2)方便群众3)勤俭节约。
4、主要内容：
1)物资管理：日常管理、使用与维护保养管理、检查与维修管理、物资设备的改造与更新。
2)财务管理：
3)生活后勤管理：1))房产管理2))食堂管理3))环境管理4))服务后勤管理5))协助接待工作
5、机关后勤事务管理改革的成效：
1)思想认识取得突破，理论探讨不断深入，摆脱了传统后勤体制的束缚，确立了后勤是一门科学，后勤服务劳动是商品，后勤工作也是经济工作，后勤也需要人才等观念，并在后勤改革理论问题的研究上，取得了显著成果。
2)后勤改革不断深入，体制转轨逐步到位。
3)服务矛盾得到缓解，保障能力不断增强。
4)队伍建设得到加强，精神文明迈上新的台阶。
6、机关后勤体制改革面临的困难与矛盾：
1)市场机制的渗透与思想观念滞后的矛盾。
2)机关行政经费的不足与干部职工服务要求更高的矛盾。
3)工作任务的加重与队伍素质偏低的矛盾。
4)后勤体制的转轨与制约因素过多的矛盾。
7、机关后勤事务管理改革的方向：
1)推动机关后勤管理科学化。
2)推动机关后勤服务中心经营企业化。
3)推动机关后勤服务社会化，促进后勤服务联合。
8、当前深化机关后勤体制改革应着重做好几项工作：
1)要进一步规范后勤行政管理职能。
2)要推动机关服务中心转换机制。
3)要打破部门界限，推动服务联合。
第四节行政工艺设计及计算机在机关管理中的应用
1、行政工艺设计的重要意义：
1)有助于行政效率的提高。
2)有助于行政机构的改革，克服官僚主义弊端。
3)有助于保障行政人员的生理和心理健康。
2、内容：1)行政自动化
2)行政氛围
3)行政工艺应用
3、行政中人??机系统的主要功能：输入功能、加工功能、输出功能
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