2013年自考管理思想史考点复习（19）
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第七章 战略
名词解释
1.名解(必考)：适应性模式：
是指战略管理者总是试图在企业资源与企业环境之间寻找最佳的匹配
2.名解(必考)：线性模式：是指战略管理者集中于建立目标和制订计划，寻求正确的方法、正确的方向和连续的内在一致性。
3.名解：(必考)明茨伯格的战略(5P)定义：
他将战略的各种定义概括为5种，简称5P定义。
1. 战略是计划PLAN;
2. 战略是模式PATTERN;
3. 战略是定位POSITION;
4. 战略是观念PERSPECTIVE;
5. 战略是策略PLOY。
4.名解：战略管理：企业战略管理是企业为实现战略目标、制定战略决策、实施战略方案、控制战略绩效的一个动态管理过程。
5. 名解(必考)：战略规划学说中的“规划”：规划是战略学说的基本概念，有两层含义： 一是指有意识的去实现某种目标，是指规划的内容;二是指为实现某种目标把行动纳入有条理的顺序之中，是规划实现的手段。规划是确立目标、制定对策与程序的过程，是一个组织为实现某种目标而组织未来的过程。即为实现某些目标而对资源实行最优配置。
6. 名解：安索夫认为最有效的战略规划方法与应该是权变的，他提出一个2*2*3的矩阵：一维变量是管理问题，二维变量是过程，三维变量是环境。这一矩阵体现了动态的战略管理思想。
7.名解：钱德勒的“战略”定义：决定一个公司的目标，采用某些行动方针，分配必要的资源来达到这些目标
8.产业结构”被波特定义为：一个行业的经济和技术基本特性。
9.名解：(必考)迈克尔波特的专一化战略: 要求企业致力于发现并服务某一特定的市场区隔，某一特定的产品种类，或某一特定的地理范围。成本专一化与差异专一化.
10.名解(必考)：迈克尔波特的通用竞争战略：
《竞争战略》还总结了企业的通用竞争战略：
成本领先战略：把成本控制到比竞争者更低的程度;
差别化战略：提供与竞争者不同的产品和服务，让顾客感觉你提供了竞争者更高的价值;
专一化战略：要求企业致力于发现并服务某一特定的市场区隔，某一特定的产品种类，或某一特定的地理范围。
提出了四大战略：成本领先、差异化、成本专一化与差异专一化。
11.名解(必考)：归核化：20世纪80年代，企业混合兼并、多样化经营开始衰落，回归主业成为新潮流。许多企业纷纷清理非核心业务，回归到几个核心业务上，理论界称之为归核化。归核化成为20世纪80年代企业经营的一大特征
12.名解：公司核心竞争力：普拉哈拉德和哈默尔定义为：组织的累积性学识，特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。
13.名解：核心树：普拉哈拉德和哈默尔提出了核心树的概念。他们将多样化经营的公司看成是一颗大树，树干是核心产品，叶、花、果是最终产品，而提供营养、保持稳定的根系是企业的核心竞争力。
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