2014年自考管理系统中计算机应用复习笔记:系统规划的可行性研究

更新时间：2013-11-05 15:34:53 来源：|0

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摘要初步调查是可行性分析的基础。

　　4.3系统规划的可行性研究

　　系统规划的可行性研究的工作内容是进行初步调查，综合考察企业和环境状况，信息处理状况和问题，建立新系统的资源的状况，以及企业领导和管理人员对建立新系统的支持程度等情况。明确原系统存在的问题、新系统的目标与范围，对系统的执行性规划进行审定和可行性分析，初步评价解决问题的几种设想和方案，对是否有必要建立一个新的管理信息系统而提出建议。

　　4.3.1初步调查

　　初步调查是可行性分析的基础。可行性分析小组需调查的内容主要有以下几个方面：

　　1.企业和环境概况

　　它包括企业发展历史、发展目标和经营战略、规模、产品结构和水平、技术水平、经济实力、人员数量及结构、设备情况、组织机构、地理分布、客户特点及分布、国家对企业发展的有关政策、同行业发展情况、竞争对手情况、产品市场动态等。

　　2.信息处理状况

　　它主要指调查企业固定信息与流动信息量、信息处理的过程与能力、人员状况、技术条件(包括计算机应用情况)、工作效率等基本情况。在此基础上进一步了解现行系统存在哪些问题、哪些方面不能满足用户的需求、哪些是关键问题、用户的真实要求及为什么要采用新的计算机管理系统来代替现行系统、用户期望新系统应满足哪些要求等。

　　3.开展系统开发的资源情况

　　为建立新的计算机管理信息系统，企业可以或者准备投入的资金、物力、人力以及其来源的情况。

　　4.企业领导和各职能部门负责人对系统目标和范围的看法，对系统开发工作的态度。

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