2013年自考管理学原理复习总结（17）
更新时间：2013-06-04 15:17:04
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第三节 组织工作原理
目标统一原理 提高组织运行效率，需要建立协调一致、相互联结的目标体系，充分发挥目标的激励作用，通过目标来统一组织各部门和个人的活动。
分工协作原理 提高组织运行效率，必须合理设计管理层次，合理划分部门，合理设计职务与岗位。同时，在合理的任务与工作分工基础上，加强相互之间的合作与协调。
管理宽度原理 提高组织运行效率，必须根据具体情况确定合理的管理宽度，即管理者监督和管辖其直接下级的数量。
责权一致原理 提高组织运行效率，职务的职权和职责应该对等一致。
集权与分权相结合的原则 集权管理是社会化大生产保持统一性与协调性的内在需要。但是，集权又有其致命的缺陷：弹性差、适应性弱，过度集权有可能造成组织窒息。管理者应根据实际情况，认真处理集权与分权的关系。
稳定性与适应性相结合的原理 要提高组织的运行效率，管理者必须保持组织结构的稳定性与适应性之间的平衡。157-160
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