2013年自考运筹学知识点整理（4）
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15：一元线性回归模型预测法：
y=a+bx
系数确定的原则是使预测值尽可能地接近实际值，应用的方法是最小二乘法。
最小二乘法是指寻求使误差平方总和为最小的配合趋势的方法
P23
16：季节性变动的预测：
我们在预测其销售量和销售价格时，应考虑两种趋势：季节性的变动趋势和一般的变动趋势。对商品销售量及价格的季节性变动进行分析和预测时，应着重于对市场状况的调查研究，应着重于定性预测和定量预测的结合。对定量预测来说我们采用指数平滑原则。
P25
三：决策
1：决策附注实践，就一定要有目标..
2:决策目标由问题产生，而目标又会给决策提出新的问题。
3：决策就是针对具有明确目标的决策问题，经过调查研究，根据实际与可能，拟定多个可行方案，然后运用统一的标准，选定最佳方案的全过程。
4：决策是行动的基础，正确的行动来源于正确的决策，在企业中，管理的关键在于决策。决策贯穿于经营管理工作的各个方面。
5：广义的决策过程应包括四个程序：即明确决策项目的目的，寻求可行的方案，在诸可行方案中进行抉择，对选定的决策方案经过实施后的结果进行总结评价。
6：决策的分类：
按决策方法不同而分类：
(1):常规性决策，常规性决策是例行的重复性的决策。如：家庭或者食堂打算购买粮食，汽车司机在行驶途中决定超车。
(2):特殊性决策：特殊性决策是对特殊的，没有先例可循的新问题的决策。例如：一个快要高中毕业的学生需要报考大学专业，以及某个工厂计划引进某种新设备
按计划和控制的关系分类
(1):计划性决策：国家或者组织的方针政策以及较长时期的计划
(2):控制性决策：是在执行方针政策或实施计划的过程中，需要做出的决策。包括执行政策或实施计划的决策以及当政策或计划根据实际情况进行调整时的决策。
计划性决策大多属于特殊性决策，而控制性决策，有的属于特殊性决策，有的属于常规性决策
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