2013年自考现代管理学重点归纳（27）

更新时间：2013-05-29 13:37:02 来源：|0

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　　第十二章决策方法

　　决策：人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择

　　决策方法：在决策过程中为了作出最优选择而运用的各种方法与技术的总称，是为了实现决策方案的优化而必须借助的手段，也是决策任务得以完成的桥梁。

　　决策方法的分类：

　　1、根据学科基础的不同，分为解析方法、计算机的仿真技术、在社会学、心理学等基础上发展起来的方法

　　2、根据理性因素在决策中的地位，分为理性决策方法、费理性决策方法、综合性决策方法

　　3、根据决策方法与技术的性质来划分，分为定性决策方法和定量决策方法

　　个人判断决策法：指领导和老师根据其知识、经验对决策问题以及其所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法。

　　头脑风暴法：即老师会议决策法，指采用开调查会的形式，将有关老师聚集到一起，依靠一定数量老师的创造性思维，以发散性的方式讨论决策对象未来的发展趋势及对它的应对措施，从而作出决策的方法。

　　头脑风暴法的优点：能有效发挥老师的整体创造力，克服群体成员屈从大众和权威的缺点，保证群体决策的创造性;还能剔除掉虚假信息，保证决策信息的准确有效;同时老师之间的信息组合，也能得到比老师个人所占有信息多得多的信息量;另外，老师会议所考虑的因素，也总是比某个成员单独考虑的要多要全面。

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