2013年自考现代管理学重点归纳（22）

　　系统分析的过程：

　　1、确定目标

　　2、拟定方案

　　3、选择可行方案

　　4、选择计算准则

　　5、应用模型技术

　　6、生成要输入的数据

　　7、模型运行和操作

　　8、结果分析

　　9、反馈

　　系统分析的基本原则：

　　1、整体性原则

　　2、优化原则

　　3、模型化原则①模型的逼真性②模型的简单化③模型的客观性

　　4、层次性原则

　　系统分析的方法论的三个范畴：

　　1、行为研究;2、价值研究;3、规范研究;4、可行性研究

　　系统分析的定性方法：

　　1、超理性分析：人脑不经过逻辑思维作用就直接产生行为和决策的各种因素

　　2、社会文化分析

　　3、未来分析

　　网络计划方法：应用网络图全面反映整个工作的流程、计划内各项工作之间的相互关系和进度，通过时间参数的计算，找出关键线路与动机时间，以对计划进行优化的一种科学方法。

　　网络计划方法的优点：

　　1、有助于区分各个执行者的指责，有效避免遗漏为完成整个计划所必须完成的工作

　　2、网络方法以数量关系提示出整个计划中的关键线路，可使工作人员把主要精力放在关键工作上

　　3、网络方法应用最优化原理去合理地安排计划中的各项工作

　　4、网络方法可使计划自始至终处于人们的监督和控制之中

　　5、使用计算机可以大大提高制定计划的效率

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