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2013年自考现代管理学重点归纳(20)

更新时间:2013-05-06 14:14:08 来源:|0 浏览0收藏0

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  第九章 控制

  控制:指由管理人员对当前的实际工作是否符合计划进行测定,并促使组织目标实现的过程。

  控制的内容:1、人员。2、财务。3、作业。4、信息。5、组织绩效

  控制的类型:1、前馈控制。2、现场控制。3、反馈控制

  控制的过程:1、确立标准。2、检查实际绩效。3、纠正偏差

  控制系统的设计要考虑的问题:

  1、计划的要求

  2、组织结构

  3、关键控制点

  4、未来趋势

  5、主管人员的个性

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