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2013年自考现代管理学重点归纳(2)

更新时间:2013-04-28 14:36:51 来源:|0 浏览0收藏0

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  第二章 管理思想的产生和发展

  中国古代的管理思想:

  1、中国古代朴素的系统管理思想

  2、中国古代的用人思想

  3、中国古代的经济管理思想

  小詹姆斯?瓦特、马修?鲁滨逊?博尔顿:

  市场研究与预测技术;生产计划技术;生产过程规范化和产品部件标准化;依据工作流程有顺序地安装机器;建立详尽的生产统计记录,按机床、部门进行成本利润核算;培训工人与管理人员;按成果支付工人工资;工人福利由工人自己管理

  亚当?斯密:

  英国古典政治经济学杰出代表,1776年出版《国富论》

  罗伯特?欧文:

  英国空想社会主义者,首次提出关心人的哲学

  查尔斯?巴贝奇:

  英国数学家、发明家、科学管理的先驱者,分析了劳动分工能提高生产效率的原因,强调劳资协作

  安德鲁?尤尔:

  英国医学博士,三项原则:机械原则、道德原则、商业原则

  丹尼尔?麦卡勒姆、亨利?普尔:

  主张制定严密的管理制度,建立一种管理体系

  管理科学的阶段:

  1、古典管理理论

  2、行为科学理论

  3、现代管理理论

  泰勒:科学管理之父,科学管理理论的内容:

  1、科学管理的中心问题是提高劳动生产效率

  2、为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人

  3、为了提高劳动生产效率必须实现标准化

  4、在制定标准定额的基础上实行差别计件工资制

  5、设置计划层、实行职能制

  6、对组织机构的管理控制实行例外原则

  7、为实现科学管理应开展一场“心理革命”

  一般管理理论的内容:

  1、区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动

  2、概括并分析了管理的五项职能:计划、组织、指挥、协调、控制

  3、阐述了管理教育和建立管理理论的必要性

  4、提出了管理中具有普遍意义的14项原则:劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、合理的报酬、适当的集权和分权、秩序、公平、保持人员稳定、首创精神、人员的团结、跳板原则

  法约尔的贡献:

  1、为管理科学提供了完整的理论框架

  2、提出了一般管理的概念,并形成了系统的理论

  3、采用演绎方法全面研究管理问题

  一般管理理论的不足:过于追求管理理论的一般性,因而忽视了对具体管理过程的分析,忽视了技术层面的研究,以至于缺乏可操作性。

  梅奥:早期行为科学的代表人物,其观点有:

  1、企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员

  2、劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况

  3、企业中存在着非正式组织

  后期行为科学理论:

  1、有关人的需要、动机、行为方面的理论

  2、有关人的特性方面的理论

  3、有关领导行为方面的理论

  管理过程学派:美国的哈罗德?孔茨和西里尔?奥唐奈

  经验主义学派:美国的彼得?德鲁克《有效的管理者》

  社会系统学派:美国的巴纳德:《经理的职能》

  决策理论学派:美国管理学家和社会科学家赫伯特?西蒙《管理行为》《管理决策新科学》和詹姆士?马奇《组织》《公司行为的一种理论》

  主要观点:

  1、强调了决策在管理中的重要性

  2、分析了组织在决策中的作用

  3、阐述了决策过程

  4、提出了决策的准则

  5、归纳了决策的类型

  6、研究了信息对决策的影响

  系统管理学派:美国的卡斯特罗和罗森茨韦克《系统理论和管理》、《组织与管理:系统与权变的方法》

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