2014年自考《项目管理软件》知识点整理(五)

　　项目管理的三维管理：时间维知识维保障维。

　　项目管理内容：高层管理中层管理基层管理。

　　对产品进行定义是项目管理的第一步。

　　清楚的项目目标应符合SMART原则，是指：即明确的可衡量的可达到的现实的有时间性的，避免用模糊语言来描述项目目标。

　　计划制作完毕后，要经过上级领导的批准认可后作为基准计划，这个基准计划是项目管理办公室监控项目进度的依据，也是项目绩效考核的主要依据。

　　在前面所讲述的制作项目计划过程中，所制作的项目原始计划经过上级领导批准后，称为基准计划，基准计划是控制项目进度的依据。

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