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2014年自考人力资源管理复习资料:合理使用人员

更新时间:2013-12-10 11:14:15 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 劳动生产率的概念:劳动生产率指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率,即活劳动效率。

  第六章人员使用

  第一节合理使用人员

  1.劳动生产率的概念:劳动生产率指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率,即活劳动效率。

  2.劳动生产率的2种算法:

  ①劳动生产率的直(接)算法:以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算,即:

  工业企业的劳动生产率=产品数量/生产时间

  商业企业的劳动生产率=销售额/销售人数

  ②劳动生产率的逆算法:以工人生产单位产品所消耗的工时为单位进行计算,即:

  劳动生产率=生产时间/产品的数量

  说明:直(接)算法的数值越大,即单位时间生产的产品越多,劳动生产率也就越高

  逆算法结果越小,说明生产一个产品所消耗的工时越少,当然劳动生产率也就越高

  3.劳动生产率的产品数量计算的指标体系:实物指标、变换指标、价值指标、工时消耗指标

  4.劳动生产率的生产产品所需时间的计算指标体系:有效作业时间(纯工作时间)、广义工作时间(含非工作时间)

  5.劳动生产率与活劳动投入经济效益的关系:P141

  6.提高劳动生产率的基本方法:

  ①不断加大产品设计与生产的科学技术投入

  ②依靠科技进步,不断节约能源与材料,降低物化劳动消耗,提高劳动生产率

  ③采用现代化管理手段

  ④分工协作,提高出勤率、有效工时利用率,巩固劳动纪律

  ⑤不断全面提高劳动者的整体素质与工作技能

  ⑥充分调动劳动者的积极性

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