2014年自考人力资源管理复习资料:人员甄选

　　第二节人员甄选

　　1.甄选的概念：人员甄选是指用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人标准，运用适当的方法和手段，对应征者进行审查和选择的过程

　　2.人员甄选的重要意义：使事得其人，人适其事;形成人员队伍的合理结构;保证人员个体素质优良

　　3.人员甄选的原则：因事择人原则、德才兼备原则、用人所长原则、民主集中原则、回避原则

　　4.人员甄选的程序：①接见申请人，②填写申请表，③初次面谈，④测验，⑤深入面谈，⑥审查资格和背景 ⑦有关主管决定录用，⑧体格检查，⑨安置、试用和正式任用

　　5.人员甄选淘汰法：淘汰法就是在全部甄选过程中，只要有一项程序或关卡没有通过，就会被淘汰悼

　　6.人员甄选多重相关法：多重相关法就是在人员甄选时，着眼于整体衡量求职者的各种能力，以整体表现来比较众求职者，从中选择最佳人选。多重相关法更符合用人所长的甄选原则

　　7.企业人力资源部门如何进行人员招募工作：P120

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