2014年自考财务管理学复习资料-44
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21. 功能成本预测分析的基本步骤：P329-332
1 )选择分析对象，掌握数据资料;具体方法主要有ABC 分析法、成本模型比较法和经验估计法等。
2 )开展分析评价，提出改进措施;
3 )确定最优方案，预测经济效果;
4 )对整个预测分析活动可能取得的经济效果进行测算。
22. 功能成本比值系数的大小，一般有三种情况：若比值系数大于1 ，表示该零件的功能比较重要，而成本支出偏低;比值系数小于1 ，表示与零件功能相比，成本支出偏高;若比值系数近于或者等于1 ，这说明该零件的成本水平与其功能大体相当。P331
23. 成本计划(论述)P339-342
1 )成本计划是企业生产经营计划的一个重要组成部分，它从货币形式预先规定企业计划期内产品的生产耗费水平和成本降低幅度。
2 )成本计划的作用：
(1 )成本计划是组织群众挖掘降低成本潜力的有效手段;
(2 )成本计划是建立企业内部成本管理责任制的基础;
(3 )成本计划是编制其它财务计划的重要依据。
3 )成本计划的内容：工业企业成本计划，包括主要产品单位成本计划、全部产品成本计划和期间费用预算。(简答或多选)P340
4 )编制成本计划的要求：
(1 )要以先进合理的技术经济定额为依据;
(2 )要同企业其他计划指标紧密衔接，编制成本计划;
(3 )要采用群众路线的方案。
5 )成本计划的编制方法：主要有一级编制和分级编制两种方式。
24. 小型企业通常是实行一级核算，车间不计算成本。大中型企业一般实行分级核算，车间要计算成本。(单选)P342
25. 编制辅助生产车间成本计划几种情况：(简答或多选)P343-345
1 )根据辅助生产车间生产的产品和提供劳务的计划;
2 )根据规定的费用开支标准计算;
3 )根据上起实际发生数或预计发生数调整确定;
4 )根据其他计划中的有关项目确定。
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