2014年自考财务管理学复习资料-27

　　41. 生产储备资金是指原材料、燃料、修理用备件、包装物、低值易耗品等材料物资所占用的资金。P193

　　42. 供应部门主要应做好以下工作：

　　1 )拟订材料管理办法;

　　2 )制定各项材料资金定额;

　　3 )编制物资供应计划、签订订货合同;

　　4 )做好材料收发保管工作，处理超储积压材料;

　　5 )执行各项材料资金定额和采购资金定额;

　　6 )采取措施，加速材料资金周转。

　　43. 材料资金实行分级管理：P195

　　1 )供应部门按供应计划、材料采购、仓库保管、整理准备等业务工作分别设立业务组，负责掌握执行有关指标;

　　2 )供应部门采取直线分工的组织形式，按材料类别分别设置各供应线;

　　3 )供应部门材料的计划工作集中，单独设置供应计划组，另外按材料类别分别设置仓库。

　　44. 各项材料资金管理，应从以下几方面进行：(简答)P197-206

　　1 )制定采购计划，搞好供需平衡，安排采购资金;

　　2 )加强到货验收，严格审核料款，做好资金结算工作;

　　3 )正确编制用料计划，健全领料制度，控制材料耗用;

　　4 )加强库存材料管理，监督材料合理储存，切实掌握资金动态;

　　5 )做好材料清查工作，积极处理超储积压，挖掘资金潜力。

　　45. 确定和控制采购资金计划：P197-198

　　1 )研究消耗情况;

　　2 )控制超储积压;

　　3 )搞好修旧自制;

　　4 )避免重复采购;

　　5 )落实处理积压。

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