2013年自考企业管理概论复习资料(3)
第二章:企业管理的基本理论与一般方法
第一节:企业管理的二重性
一、企业管理的产生
管理是有意识地协调人们的共同活动,达到一定目标的系统的工作过程。
企业管理是协作劳动引起的,是社会化大生产客观要求和直接产物。是生产力发展的结果,是调节人与劳动资料之间的关系以及人与人之间关系的结果,并伴随生产力的发展和调节生产关系的需要而不断向前发展。
二、企业管理的二重性
(一)企业管理的二重性的含义
二重性:
A、具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性,表现为对协作劳动进行指挥,执行着合理组织生产力的一般职能;
B、具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性,执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。
(二)二重性产生的原因
从根本上说,是因为它所管理的过程本身具有二重性。生产过程是生产力和生产关系相互结合、相互作用的统一过程。要保证生产过程顺利进行,企业管理就必须执行合理组织生产务与维护生产关系两种职能,二者相互结合,共同发生作用。故企业管理具有二重性。
第二节:企业管理的职能、任务和内容
一、企业管理的职能
计划、组织、用人、指挥、控制。
二、企业管理的任务(简答题)
1、把经济上取得成就放在首位;
2、使各项工作富有活力,使员工取得成就3.履行社会责任。
三、企业管理的内容
1、不同层次的管理分工:
(1)企业高层管理是管理体系中最重要组成部分,处于统帅地位。其核心内容是制定和组织实施企业经营战略,决策与计划,这是关系企业前途与命运的头等大事;
(2)企业中层管理的对象是企业的各项专业管理;
(3)企业基层管理的对象是作业层(简答题或单选题);
2、各项专业管理:技术开发、生产、物资供应、市场营销、财务、人力资源等。
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