2013年自考企业经济统计学笔记第一章：总论（4）
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§2 企业组织类型(P10)
一、企业组织
(一)企业组织结构及其表现形式(P10)
企业组织是企业经营管理组织的简称，它包括领导制度、管理体制和组织结构等方面的内容。其中组织结构是企业内部各部门与企业不同层次管理相结合的组织形式。
企业组织结构是由其自身生存发展的需要决定的，企业生产经营的规模、范围和管理效能(本地、跨省市、跨国)决定了其具体的组织结构形式。
△ 常见的组织结构有：
直线式组织结构、职能式组织结构、直线职能式组织结构、矩阵式组织结构、事务(业)部式组织结构和多维组织结构即立体组织结构。
△ 企业必须从实际情况出发，选择适合自己的组织结构形式。考虑的因素包括：生产性质、生产规模、产品种类、生产流程一级市场环境等。
△ 不同企业有不同的组织结构，同一个企业在不同发展时期，也要根据内外部环境的变化，采用不同的组织结构。
△ 不同的组织结构有不同的核算形式(包括统计核算、会计核算与业务技术核算)。
△ 所以，研究统计、会计核算体制，一定要和企业的组织体制，特别是要和企业组织结构有机结合起来。
(二)企业组织系统(P11-12)
为了有效地对企业的生产经营进行指挥和管理，必须分设若干管理层次，逐级进行和指挥管理。
企业一般分为厂部、车间和班组三个层次。
1、厂部。(P11)企业内部生产行政的最高指挥机构。
2、车间。(P11)为企业三级行政组织的中间环节，起着承上启下的作用。
3、班组。(P11)是企业内部最基层的行政单位，它由直接从事生产的职工所组成。
大型企业采用4-5个层次：
四层次：总厂(公司)、分厂、车间、班组。
五层次：总厂(公司)、分厂、车间、工段、班组。
产品单一的企业采取两个层次：厂部、班组。
企业统计应当适应企业管理的需要和国家管理的需要，建立相应的企业统计组织系统。(详见第二章)
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