2013年自考管理学原理复习总结（13）

更新时间：2013-05-31 14:09:21 来源：|0

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　　第六章预测

　　第一节计划工作的前提条件和种类

　　计划工作的前提条件计划在实施过程中预期的内外部环境。现代管理的特点之一就是强调预见性。一个有成就的管理者不是当情况发生变化时能及时做出反应的人，而是能预见变化，提前采取行动的人。124

　　确定计划工作的前提条件需要进行预测工作。预测是对未来环境所做出的估计。这种估计不是凭空臆测，而是根据事物的过去和现在去推测它的未来，由已知预计未知。预测是联系过去和未来的桥梁。125

　　预测的作用 ⑴有助于认识和控制未来的不确定性，将对未来的无知降低到最低程度;⑵使计划的预期目标同可能变化的外部环境与经济条件保持一致;⑶事先了解计划实施后可能产生的结果。126

　　预测的步骤 ⑴提出预测课题和任务，⑵调查、收集和整理资料，⑶建立预测模型，⑷确定预测方法;⑸评定预测结果;⑹将预测结果交付决策。126-127

　　第二节决策的类型和特征

　　决策为了达到目标，从两个以上可行性方案中选择一个合理方案的分析判断过程。128

　　组织在进行决策时，需要有“应该达成的既定目标”和达成目标的“可利用的代替方案”，即决策需要由“目标”和“代替方案”这两方面的因素。

　　决策的地位和作用 ⑴决策是管理的基础;⑵决策是各级各类管理者的首要工作。

　　正确决策的特征 ⑴决策要求有明确而具体的决策目标;⑵决策要求以了解和掌握充分的信息为基础;⑶决策要求有两个以上备选方案;⑷决策要求对所有可行性方案进行综合分析和评估;⑸决策所追求的是最可能的优化效应。129-130

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