2018级MBA1203班《生产运作管理》课程在西北工业大学如期进行
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为了使学生更加全面地学习和掌握《生产运作管理》这门课，提升学生知识运用到实际的能力，西北工业大学管理学院企业老师郭富才先生应邀走进课堂，作《基于IPD之NPI》的主题分享。
《生产运作管理》特色课堂过程
此次讲座内容围绕四个方面进行讲解：一是IPD集成产品开发;二是跨部门团队、重度矩阵;三是并行新产品开发流程;四是DFM可制造性设计。郭先生从IPD和NPI的概念开始切入，集成产品开发(IntegratedProduct Development，简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法，IPD核心思想对处于竞争激烈的当代企业起着重要作用;NPI(New Product Introduction)即新产品导入，郭先生用自己亲身经历的案例，为同学们生动阐述了新产品从研发到制造，如何通过跨部门协同、结构化的并行开发流程，生产与研发并行，可制造性的设计方案实现，到最终顺利导入制造的全过程。
问答环节，同学们就企业生产运作管理中存在的实际问题和郭先生进行了更加深入地交流和探讨。郭富才先生饱满激情的讲课方式，充实的讲授内容，让每一位同学切身感受到这门课所涉及的知识和技能在企业管理实践中的意义和作用。
本次《生产运作管理》特色课堂，使同学们结合企业实际运作环境，理解与掌握了《生产运作管理》课程的基本知识体系，了解和熟悉了如何运用运作管理的系列方法和工具，在市场上为企业创造竞争优势。课程内容理论联系实际，同学们都获益良多。
西北工业大学管理学院企业老师郭富才先生
郭富才先生是2006年IPMA授予的首批中国百名优秀国际项目经理，同时是中国项目管理联盟特聘点评老师，《企业观察报》、《项目管理评论》杂志特聘顾问，原中兴通信研发管理总监，现任深圳管理咨询协会常务理事，汉捷咨询资深合伙人、董事副总裁，IPD资深顾问。
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