2013年自考现代管理学重点归纳（11）
更新时间：2013-05-03 15:31:06
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内部提升的优势：
1、被选聘人员能迅速开展工作
2、保证被选聘人员的素质和能力
3、有利于鼓舞士气，调动组织成员积极性
4、有利于吸引外部人才
5、内部提升手续简便，成本低
内部提升的局限性：
1、造成“近亲繁殖”现象
2、因操作不公或心理原因造成内部矛盾
3、人员选择的有限性
外部招聘的优势：
1、外部招聘可以发挥“外来优势”
2、利于缓和组织成员之间的紧张关系
3、能够为组织带来新鲜空气
4、人员来源广，选择余地大
外部招聘的局限性：
1、外部招聘人员不熟悉组织情况，进入角色慢
2、外部招聘人员存在一定的风险
3、组织成员失去了晋升机会，影响士气
人事选聘的趋势：
1、选聘范围的扩大化
2、选聘方法多样化、科学化
3、社会中介机构、人事测评老师广泛参与人事选聘活动
4、人事预测在人事选聘中的作用日益突出，人事选聘的主动性增强
人事考评：人事考核、评价的总称，是指对组织内部人力资源的状况进行考核和评价
人事培训：为开发组织人力资源而有计划、有目的地对在岗人员的业务知识、工作技能进行的培养、训练。其特点是：①对象复杂性②内容实用性③形式多样性④方法艺术性
人事培训的类型：岗前教育、新员工培训、在职员工职业教育、组织全员培训
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